Als Schibsted und VG+ ihr Wertversprechen weiterentwickeln wollten, brauchten sie mehr als nur Zahlen – sie mussten die Menschen hinter den Statistiken verstehen. Durch strategische
Møbelringen weiß, dass „zu Hause am besten“ ist. Aber wie erleben die Kunden eigentlich die Reise zum perfekten Sofa? Um hinter die Zahlen zu blicken
Im Zusammenhang mit geplanten Expansionen war es für Pascal entscheidend, tiefere Einblicke in die Kunden und Verbraucher zu gewinnen. Lesen Sie mehr und sehen Sie
Drammensbiblioteket wandte sich an Innsikteriet, weil sie eine bestimmte Zielgruppe, nämlich junge Menschen im Alter von 13 bis 19 Jahren, in viel größerem Umfang erreichen
Sich ändernde Kundenbedürfnisse und Nutzungsmuster veranlassten Telenor, sein Abonnement-Portfolio zu ändern. Das Insights-Team hatte die Gelegenheit, mit Telenor an der Entwicklung von Flyt zu arbeiten.
Flexit vermarktet und verkauft seine Produkte an den privaten Markt, den Baumaterialienmarkt und den professionellen Lüftungsmarkt. Innsikteriet hatte die Gelegenheit, mit Flexit zusammenzuarbeiten, als sie
Die Nedre Eiker Bibliothek wollte ihre eigenen Entscheidungen absichern, indem sie Einblicke in die Perspektiven, Gedanken, Meinungen und Bedürfnisse der Benutzer in Bezug auf eine
Ein wichtiges Ziel in der Anfangsphase des Projekts war es, einen besseren Einblick und Überblick darüber zu bekommen, welche Informationen Lehrer über das digitale Verhalten
Das Insights-Team hatte die Gelegenheit, mit Telenor in der letzten Phase vor der Einführung von Always WiFi zusammenzuarbeiten.
Das Insight Centre wurde vor der Markteinführung kontaktiert, um herauszufinden, wie diese Idee bei der Zielgruppe der jungen Mädchen ankam.
Mit dem Mustang als Input-Faktor war es für Ford von entscheidender Bedeutung, dass die Einführungskampagne „Watch Me“ den definierten Zielbildern entsprach. Das Insight-Team erhielt die
Kulturtanken’s mehrköpfige Bedürfnisse: In dem Pilotprojekt wollte DKS die Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Verbreitung von Kunst und Kultur untersuchen.
Vor der Markteinführung wurde Innsikteriet kontaktiert, um die Idee des Faultiers zu testen. Die Werbeagentur ANTI erstellte Material zum Testen der Idee durch digitale Fokusgruppen.
