Da Schibsted og VG+ skulle videreutvikle sitt verdiforslag, trengte de mer enn bare tall – de trengte å forstå menneskene bak statistikken. Gjennom strategiske dybdeintervjuer
Møbelringen vet at «hjemme er best». Men hvordan opplever kundene egentlig reisen frem til den perfekte sofaen? For å gå bak tallene og forstå de
I forbindelse med planlagte utvidelser var det kritisk for Pascal å få dypere kunde- og forbrukerinnsikt. Les mer og ser vår film om hvordan vi
Drammensbiblioteket tok kontakt med Innsikteriet var ønsket å nå en bestemt målgruppe i mye større grad, nemlig de unge i alderen 13-19 år.
Endrede kundebehov og bruksmønster fikk Telenor til å endre sin abonnementsportefølje. Innsikteriet fikk muligheten til å jobbe med Telenor i utviklingen av Flyt.
Flexit markedsfører og selger sine produkter til både privatmarkedet, byggevaremarkedet og det profesjonelle ventilasjonsmarkedet. Innsikteriet fikk muligheten til å jobbe med Flexit da de utviklet
Nedre Eiker bibliotek ønsket å trygge egne beslutninger ved å innhente innsikt om brukernes perspektiver, tanker, meninger og behov knyttet til en ny barneavdeling
Et viktig mål tidlig i prosjektet, var å øke innsikten og oversikten over hvilken informasjon lærerne ønsket om elevens digitale adferd.
Innsikteriet fikk muligheten til å jobbe med Telenor i den siste fasen før lanseringen av Alltid WiFi.
Innsikteriet ble kontaktet i forkant av lanseringen, for å avstemme hvordan denne ideen appellerte og fenget målgruppen yngre jenter.
Med Mustang som innsatsfaktor var det kritisk for Ford at lanseringskampanjen «Watch Me» fungerte iht definerte målbilder. Innsikteriet fikk ansvaret med å teste ideen til
Kulturtankens flerhodede behov: I piloteringen ønsket DKS å undersøke hvilke muligheter og begrensninger som lå innenfor digital formidling av kunst- og kultur.
I forkant av lanseringen ble Innsikteriet kontaktet for å teste ut ideen om Dovendyret. Reklamebyrået ANTI laget materiale for testing av ideen via digitale fokusgrupper.
